Individuelle Logistiklösungen für Ihr Warehouse
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Lagerplanung und Logistik-Consulting mit schnellem Return on Investment
Warenlager spielen eine entscheidende Rolle für den Unternehmenserfolg. Zugleich stellen sie eine bedeutende und komplexe Investitionsentscheidung dar, denn die Kosten für Errichtung und Betrieb eines Lagers machen bis zu 25 Prozent der gesamten Logistikkosten eines Unternehmens aus.
Die fundierte Lagerplanung der E+P-Gruppe und die durchdachte Projektrealisation tragen zu erheblichen Kosteneinsparungen und einem schnellen Return on Investment bei.
Die E+P-Gruppe
- stellt den wirtschaftlichen Nutzen für den Kunden in den Mittelpunkt
- berät grundsätzlich neutral und herstellerunabhängig
- hat den umfassenden Überblick über die aktuell besten Lösungen und Technologien am Markt
- garantiert als inhabergeführtes Familienunternehmen kurze Entscheidungswege, beste Erreichbarkeit und höchste Termintreue
- kann im eigenen Logistikzentrum alle kundenindividuellen Abläufe und Soll-Konzepte simulieren und so die optimale Lösung für jedes Lager vorab exakt bestimmen
- sorgt für die unkomplizierte Integration der einzelnen Gewerke auf technischer als auch logistischer Ebene.
Die Ehrhardt + Partner Gruppe verfügt über großes Know-how und praktische Erfahrung in allen Bereichen der Warehouse-Logistik. Ihr Leistungsspektrum umfasst neben der Projektplanung auch die Struktur- und Prozessplanung, die Projektleitung und –realisation, die verantwortliche Integration der IT-Technik (wie Lagerverwaltungssystem und Materialflussrechner) und Lagertechnik sowie die Ausbildung des Lagerpersonals.
Schon vor der eigentlichen Lagerplanung bietet die E+P-Gruppe im Rahmen ihrer Strategie- und Netzwerkplanung die detaillierte Standortanalyse zur Bestimmung und Auswahl optimaler Lagerstandorte an. Diese Analyse möglicher Lagerstandorte berücksichtigt u.a. folgende Parameter:
- Entwicklungsszenarien der Region(en)
- Lokale (logistische) Infrastruktur
- Immobilienmarkt
- Arbeitsmarkt
- Kalkulation der Transportkosten
- Regulatorische Rahmenbedingungen
- Sicherheitsaspekte.
Die genaue Standortbestimmung bietet die Gewähr, geografisch die wirtschaftlichste Entscheidung zu treffen und insbesondere das Verhältnis von Baukosten des Warenlagers und Warentransportkosten zu optimieren.
Planung mit Strategie - Schritt für Schritt zum Erfolg
Die Ehrhardt + Partner Gruppe greift auf mehr als 20 Jahre Erfahrung und logistisches Know-how aus weit über 600 realisierten Lagerstandorten der unterschiedlichsten Branchen zurück.
Dieses Wissen in seiner ganzen Prozesstiefe gewährleistet unabhängige und neutrale Beratung bei Lagerplanung, -modernisierung und Auswahl von Hardware, Software und Lagerequipment.
Projektschritte für eine erfolgreiche Warehouse-Logistik
Die Basis für jedes erfolgreiche Logistikprojekt ist die gewissenhafte Planung. Dies trifft ganz besonders auf die Konzeptphase zu, wo es um die Auswahl einer kostenoptimalen und flexiblen Lösung geht.
Die Ehrhardt + Partner Gruppe kennt die vielfältigen Einsatz- und Nutzungsmöglichkeiten aller bewährten als auch neuen Technologien. Die Beratung erfolgt dabei stets herstellerunabhängig und neutral mit Blick auf die wirtschaftlich sinnvollste Lösung. Für den Kunden bedeutet dies höchste Transparenz bei den einzelnen Systembestandteilen – ob Hardware, Software wie einem Lagerverwaltungssystem oder Logistik-Komponenten. E+P übernimmt auf Wunsch dabei verantwortlich die Integration der einzelnen Gewerke auf der technischen und logistischen Ebene.
Unsere erfahrenen Projektteams mit ausgebildeten Architekten, Lager- und Logistikexperten gewährleisten höchste Planungssicherheit durch eine methodisch fundierte Projektarbeit.
Die E+P-Gruppe als Ihr Generalunternehmer
Nach Abschluss der Beratungsleistungen und Übergabe des Feinkonzeptes bietet Ehrhardt + Partner die Unterstützung während der Planungs- und Bauphase an – bis hin zur kompletten Umsetzung des Gesamtprojektes als Generalunternehmer.
Professionelles und erfolgreiches Projektmanagement bedeutet für Ehrhardt + Partner die kundenorientierten Projektziele konsequent zu erreichen unter Einhaltung der Termine, Kosten und Qualität. Kunden vergeben ihre Projekte – ob Planung eines Neubaus oder Lagermodernisierung – komplett an die E+P-Gruppe und profitieren von dieser Turn-Key-Lösung. Von der ersten Idee über die Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung bis hin zum Go-Live ist E+P stets der verantwortliche Ansprechpartner.
Lagerplanung und Logistik-Consulting
Kundenstimmen
„Wir wussten von Anfang an, dass wir mit E+P einen Partner haben, der die Kompetenzen wie auch die Kapazitäten für ein Projekt dieser Dimension besitzt."
Andreas Balkau,
Leiter der Abteilung Systemkoordination Logistik,
Rossmann Logistik GmbH
Laden Sie hier die Warehouse Facts, die Kundenzeitung der Unternehmensgruppe Ehrhardt + Partner, als PDF herunter.
Download Warehouse Facts (1,5 MB)
Der E+P Demotag
An jedem letzten Donnerstag im Monat führen wir diese kostenfreie Informationsveranstaltung in unserem Logistik-Demonstrationszentrum durch. Dann haben Sie die Möglichkeit Technologien, wie beispielsweise Pick-by-Voice oder RFID, persönlich zu testen.
